Logistique

Objectif de l'action:

 Pourquoi optimiser la performance de votre Logistique ?

Parce qu'une logistique maîtrisée et performante est porteuse de croissance et de productivité :
? Impact sur le service client par la réduction des coûts de stockage, de transport, de distribution et par l'incidence environnementale.

Contenu de l'action

• AUDIT - DIAGNOSTIC (réalisé sur la base d'un référentiel en 1 journée )

Analyse détaillée :

> des 25 domaines logistiques les plus représentatifs

>  des flux  physiques, d'informations et financiers depuis  les fournisseurs jusqu'aux clients afin d'évaluer l'échelle de maturité  comparativement aux bonnes pratiques.

Enumération des actions prioritaires pour accéder à :

 >  l'excellence Logistique, 

 >  la performance de la Supply Chain ,des stocks, des processus internes de gestion , des systèmes d'informations, des standards de communications et des transports de marchandises.

• ANIMATION D'UN CLUB LOGISTIQUE INTER-FILIERE

Partage des retours d'expérience et mutualisation des moyens pour faire face aux difficultés rencontrées et améliorer la performance logistique.

• ATELIERS COLLECTIFS DE TRAVAIL  

Animation de groupes de travail mixtes Agroalimentaire/Logisticien par un réseau d'experts dans  l'objectif de créer une dynamique de mutualisation des besoins et des moyens pour répondre au mieux à la demande clients aux impératifs économiques et d'efficience

• MUTUALISATION ET RETOURS D'EXPERIENCES

Organisation d'un colloque de restitution, inter-filières, le 16 décembre 2010  intitulé LOGISTIQ'IA permettant aux entreprises impliquées et aux spécialistes de la logistique de communiquer et d'échanger sur les retours d'expériences.

 Télécharger la présentation du colloque (format .pdf - 3 Mo)

• DOCUMENTS DE CAPITALISATION

la plaquette « performance industrielle »

le guide « indicateurs de performance dans les fonctions du Supply Chain Management »

Contacts

Anne Chassang - anne.chassang@lria.fr

Anne Gérard - anne.gerard@lria.fr